Да предположим, че вие сте собственик на една, две или повече фирми и по стечение на обстоятелствата развивате дейност, в която според вас изглежда да сте много добър. Всичко е хубаво и красиво, къде поради вашия късмет, къде поради пазарната ниша, а ако и с първоначалния капитал сте успели да се снабдите лесно, то изглежда няма за какво да се притеснявате.
Обичате да експериментирате, прочели сте всичко за корпоративното управление (а и вие си знаете достатъчно), така че защо да не продължите развитието до крайната точка?
Тук има две възможности – или всички около вас са глупаци, които не могат да вземат и едно правилно решение самостоятелно или вие предвидливо изобщо сте се лишили от подобни помощници - естествено е вие да сте винаги прав, каквото и да ви говорят другите. И няма как иначе – тази фирма сте я отгледали от малко бебе, а във бизнеса по-голям експерт от вас така и не съществува. Е, сега е малко по-трудно, доста неща се насъбраха и все различни, но нищо, ще се справите.
Защо трябва да се занимавате с подбор на кадри, когато имате готова база данни, при това (ако е привлекателен бизнеса) неизчерпаема като количество? Какъв по ценен човек от роднина, който милее за семейния бизнес? Всякакви външни хора просто бледнеят по този показател, независимо от техните качества. А за ходатайствата - какво лошо ако някой препоръча другиго, не е ли това най-добрия критерий за качествата му? Нищо, че досега не е успял да си намери работа, просто му трябва поле на действие и време (много време, все пак притеснява се човека да не се изложи).
Все пак е хубаво да има и някое друго лице освен вашето в ръководството на фирмата. Изглежда някак си модерно, европейски и демократично. Не че ще трябва да решава нещо, достатъчно е да изпълнява вашите решения, а както посочихме в т.1 вие сте най-добре запознат с бизнеса. А ако е и от противоположния пол, може да съчетаете функциите му с нещо по-приятно, стига да не сте го избрали по роднинска линия. Така де, всеки трябва да бъде максимално натоварен и отговорен за бъдещето на фирмата.
Защо? Парите трябва да носят пари и то веднага, още другаря Маркс си го е казал. Това означава, че трябва да се харчат, не да се пазят. Защо трябва от сега да се мисли за след 10 години, утрешния ден е най-важен. Да не говорим, че тези пари които остават можете да си ги харчите за свои нужди, човек сте все пак. Или да дадете някой бонус на изтъкнал се роднина. И изобщо не слушайте някакви хора, които обясняват за амортизация на активи и нулева стойност, какво разбират те – нали и след това нещото си работи?
Мястото където сте вие е центъра на фирмата и заслужава да изглежда добре. Няма значение какво е състоянието на производството или склада, там и без това важни външни хора не ходят, а и вие преминавате от време на време. Удобството за вас е сигурно бъдеще за компанията. А и как да е иначе, нали вие вземете всички важни решения и ръководите дейността? Трябва ви спокойствие и подходяща обстановка за да може да се отпуснете. Не на последно място са и вашите приятели, които идвайки ви на гости с удоволствие трябва да могат да си изпият питието и по интериора да оценят високото ниво в бизнеса, което сте постигнали.
Стандарта на живот си го определяте само вие, така че не е необходимо да се съобразявате с разни парични потоци, разходи и плащания. Фирмата е ваша, съответно и парите и ви принадлежат. Добре е винаги да имате кеш под ръка, поне около хилядарка, но може и повече. При нужда от допълване, просто звъннете на счетоводството или накарайте секретарката да го направи, все пак затова им плащате. За разполагане с по-големи суми най-добрия вариант е да си изкарате фирмена карта и да не се притеснявате повече за каквото и да е било.
Ако все пак някой от финансовия отдел ви спомене нещо, пропуснете спокойно негово мрънкане (или по-добре уволнете човека, какво разбира той от бизнес). Във всяка дейност може да има временни затруднения, но това вас не бива да ви тревожи. Няма нужда да се притеснявате и за плащания или заплати на служители – да чакат, какво толкова. Трябва да им е ясно, че всичко се случва когато му дойде времето.
P.S. "Авторът не носи отговорност, ако прилагането на съветите не доведе до желания резултат, все пак има и изключения"
© 2014/2025 Никола Василев